第5章 新人招募

“等咱们成立新公司后，供货量更大，单量更多，就咱们几个人忙不完，必须招募新人！”王楠说。

“按照目前的业绩和进度，我估计明年开春，咱们联名账户里就能有至少1万的收入，那么谁做法人?公司的入股按多少比例入股，年底分红怎么算呢？！”张敏和郭爽都有疑问，问题是张敏提的。

“如果咱们按照目前的进度，明年开春挣到1万块钱问题不大，只是法人和开户收款账户还有入股比例以及年底分红咱们协商好即可，咱们合作就是挣钱，谁做老总不是最重要的，你说呢，郭爽。”王楠发问了。

郭爽也不是傻子，他们三个合作的目的就是挣钱，没别的事情，就爽快答应了。

“那我的占股比例多少啊，利润年底给我分多少？”张敏问到。

“咱们三个算是创始人了，虽然还没有注册公司，但是很多事情可以提前开始考虑了，张敏的业绩其实也不错，如果是销售给你一瓶西红柿酱3块钱的提成，咱们走量拿利润都可以，但是咱们不是招募的新人，咱们三个是创始人，所以，除去年底的成本核算，只要不亏损，但凡有利润咱们三个各拿30%股份如何？”王楠问。

“那，如果亏损了？”张敏又问。

“如果是普通员工，公司只发底薪和提成，但是作为创始人，我们是一条船上的人，必须共同承担风险，共进退。”王楠继续说。

“郭爽，你怎么看？”张敏问到。

“我赞同，现在就可以招募新人了！剩余10%的股份可以作为公司的备用金。”郭爽补充。

王楠和张敏点点头。

“咱们公司这次招募新人要怎么招？到哪里去招？招什么样的人？招多少人？”张敏问。

“加入一个人卖2瓶西红柿酱，那么10个人可以卖20瓶，100个人可以卖200瓶，1000个人可以卖2000瓶，以此类推，我们需要招募销售，然而，一旦成功销售2000瓶西红柿酱在一天内，那么郭爽做不出来这么多，我们还要给郭爽招人，配合郭爽的工作和管理。 ”王楠说。

“更何况新员工都自身有资源，他们一个电话，亲戚、朋友、闺蜜都可以帮忙销售，然而，如果给他们开底薪，我们可能会赔的很惨，我们只需要给他们一瓶西红柿酱3块钱的提成，并且不要求每天按时上下班，减少我们的成本和开销，也就是0底薪入职，张敏只需要发销售提成即可，人事和财务张敏全部负责，咱们三个人作为创始人，没有工资，只有年底分红，按照入股比例分，打入个人身份证对应的账户，资金支出明细可以看清楚。”王楠说。

张敏和郭爽举手同意。

张敏负责发布招聘广告。

“人事这部分，新人，销售王楠负责，美食制作方面必须是郭爽负责。”张敏继续说。

“我同意。”王楠说。

张敏又问，“那郭爽那边新人工资怎么发？”

“发基本工资！”王楠说到。

“多少？”张敏问。

“咱们销售都是0底薪入职的，但是又销售提成，不用每天来上班，但是郭爽那边不行，郭爽有年底分红，他们没有，发个基本工资就1000元吧，郭爽那边少招几个人。”王楠说。

“那就给郭爽招两个女员工吧。”张敏笑到。

“都行。”王楠和郭爽表示赞同。

“男女都行。”郭爽补充到。