吴小可这周二下午突然发微信给苏玉，给的是一个微信截图，他们部门副职批评他，说他提交的心得体会写得不好，不如他们部门另外一位员工。还说吴小可工作时间差不多一年了，但是还不能独立做项目，是否是能力和态度问题。吴小可很紧张，不敢回复她。苏玉看了以后，问了吴小可情况。他们单位搞了一个“迎国庆周年征文比赛”，作为新员工，吴小可原来参加新员工培训后就写过一篇心得体会，苏玉帮吴小可也看过，当时还认为写的不错。这次参加评奖，没有得奖，他们部门副总不懂为什么会这么在乎这个名次，数落了吴小可一大通。这就是新入职员工经常碰到的问题，如果工作不被领导认可，怎么办？吴小可认为自己入职不到一年，工作已经尽心尽力，但是总是达不到副总的要求。平时副总布置工作，他都很紧张，可以说是这个副总已经给他造成了心理压力。

苏玉帮吴小可分析，一是女领导对自己的手下要求都很严格。女领导业务能力强，除了对自己要求严格，对别人要求也是很高的。在女领导手下做事，除了认真负责，还要有开创性。苏玉自己就是这种类型；二是女领导性格都很泼辣，心直口快。这些都让别人畏惧女领导。苏玉在工作中对下属也是批评蛮多的。从吴小可身上，苏玉认为还是要多鼓励，少批评；三是吴小可要从自身找原因。是否还是学习不够，努力不够。要学会从部门原来的案例中学习，不能总是等着别人来教。那天下午苏玉用管理手下的例子，用苏玉被领导骂的例子，用吴政单位女领导的例子，告诉吴小可在职场上被领导骂是很正常的，关键要调整好自己的心态。被骂后要主动认错，不能有任何借口。吴小可那天情绪很低沉。晚上回到家，苏玉在微信上问他，要不要打电话？心情好点没有？吴小可打电话过来。苏玉又举例开导吴小可。

苏玉告诉吴小可：一是适应原则。1.增强心理素质，努力检视自己。被领导骂很正常，领导骂你是爱护你、关心你。切忌从此陷入悲观情绪。与其浪费时间自我否定，不如赶快抖擞精神，重树信心；2.学会自我肯定。对自己要有信心，不要碰到挫折就灰心和气馁。健全内在心理，当心里时不时冒出“是因为我做得不够好吗？”的声音时，要懂得偶尔的负面情绪也是正常的。选择找自己亲近的人倾述，让别人从局外人的角度分析一下自己的处境，有助于克服不健康的心理状态；3.永远保持谦虚谨慎的工作作风，客观判断和领导的上下级关系。冷静的观察自己和领导之间的关系，是否只是针对自己还是所有人通吃。多留意同事的反馈，找到症结所在，对症下药；4.学会适当的赞美领导，或者一份小礼物送给领导。俗话说伸手不打笑脸人，领导也是人，也需要夸奖。在适当的时候表扬领导也是很有用的。比如夸领导今天衣服不错，鞋子不错，领导比自己聪明等等。当然，比起没有实质内容的恭维，一件小礼物也能起到事半功倍的效果。礼物不需要特别贵重，但却代表一只伸向对方的橄榄枝。没有人会拒绝别人的好意。相信收下礼物的对方，也没有办法再对你摆出一副臭脸孔。二是正面应对原则。1.正面反抗，积极沟通。解决问题的最好方法，就是直面问题并勇敢应战。在职场受挫时，就要将不配合的态度扼杀再摇篮里。2.主动沟通，没有借口。一个工作中有能力、说话有分量的人，不会成为领导攻击的对象。做事时，适当硬气一些，同一句话换一种语气有时就是截然不同的效果。比如工作场合尽可能就事论事，减少语气词的使用。如果事前定好了截止日期，那么直截了当的指出即可。保留工作来往邮件也是一种专业。开始工作后，不厌其烦的使用邮件向领导确认进度，减少命令或指示中存在的任何模糊或暧昧状况，再三确认不确定之处，相信指责会有所缓解。第三是乐天原则。做好本职工作，用实力说话。面对领导的指责，最好的办法就是让事实自证，不去理会外界加诸身上的无端指责与评断，该干什么就干什么，不往心里去。永远保持乐观心态，努力做好本职工作。学会克服逆反的心理。不要自暴自弃产生逆反心理，从此看对方什么都不顺眼，工作上不配合。用傲骨要求自己，而不是用傲气去看待别人。领导之所以身居高位，一定有她的过人之处。摆正心态，凡事虚心求教，人总是不容易拒绝能显示出自己学识的问题。如果对得到的指令存疑，不要使用存疑的语气，而是尽量采用一般疑问句来请教不明确之处。对于“很怀疑这样的项目方案真的有效果吗？”的疑问，可以替换为“您对于这个项目方案的结果有怎样的预期呢？”听到答案后，再自然说出自己的疑虑，与领导进行讨论，说不定你们的关系也会逐渐改善。一份漂亮的成绩单比一万句话都管用。职场上所有事情都是结果导向。只要私底下多下功夫，勤奋学习，付出200%的努力将上司交代的任务漂亮的完成。到时不仅是领导，恐怕周围的同事也会对你刮目相看，从此从心底佩服你的闯劲，早把当初骂你的心态抛到九霄云外。当然，如果一直是这种状态没有变化，那就努力提升自己，有一天羽翼丰满后更换工作。

吴小可听完，心情逐步好转。和苏玉说他去