第883章 我真的不是看上了你的钱

整体情况都并不好。”有一说一，当安踏再次为cib送上一门收购的大买卖时，此前负责收购fi品牌的那位副行长想都没想就像答应。

能够帮助企业完成收购，核心的好处太多了。

即便是放到个人和团队身上，那也是能让业内刮目相看的。

但这次的收购，和之前的fi不一样。

安踏和hys看上的，是北美的运动用品的零售巨头sportsauthority这家传了快两年破产的线下零售商。

“丁总，这几年，北美的线下零售日子都不好过，电路城、lens≈thgs、百仕达、borders、friedan"s这些各行各业的零售巨头相继宣告破产，申请破产的也在排队，我觉得贵方有必要再审视下这次的商业计划。毕竟按照如今sportsauthority的市场价值，这笔收购费也不在少数。”

这些事，丁忠当然知道。

旗下拥有463家门店的sportsauthority即便在负债累累的情况下依然有10亿美元左右的估值。

可不走出这步，对于fi全球化销售渠道扩张而言又很难迈出脚步。

北美虽然也有商场，但因为消费习惯的原因，当地的购物人群更喜欢前往大卖场而非专属门店。

这点，在hys在北美开设的门店也能看出来。

它虽然只在纽约开了一家直营门店，但其他城市的营销活动都是与健身房进行密切的合作才拓宽自身的销售渠道。

fi没有这样的优势。

或者更确切的说，效仿hys在北美的销售模式也不一定适合fi。

另外，hys在2011年也有继续在北美重要的城市进行门店开设的计划，这点向阳亲口向他说明了一下。

hys的门店费用

说句实话，sportsauthority的463家门店在这方面，堪称性价比。

“我们只是希望贵行的团队能够帮我们更好的进行调查，并不是说现在就启动收购计划。具体的收购时间”

丁忠抿了下嘴角。

这笔费用，安踏出资3成，两家公司共同经营的fi出资2成，hys单独承担剩下的所有费用。

虽说5亿美元，按照hys的营收能力可能要准备一个财年的时间才能凑出来。

但问题是。

你不能把这种事往向阳身上套。

搞不好他明天就来个电话启动这个收购案也很有可能。

毕竟他说收购dg，也就考虑了一晚上就拿出了整套的收购方案来。

“这样吧，你们派人和我一起去美国，进行实地的考察，所有的差旅费我们这边负责。”

“丁总，这怎么能行。”cib的人连忙摆手。

这不是钱的事。

而是

“丁总，我再多句嘴，其实无论是hys还是您们，都有迪卡侬这么一个现成的合作伙伴，冒这么大的风险花费重金收购一家零售公司，对于贵公司的营收也是一种考验啊。”

“这个我当然知道。”

丁忠叹了口气。

其实，他挺感谢眼前的这位副行长劝他三思的。

同样的话，安踏内部也有不同的意见。

但是坐在他这个位置上，需要考虑的就不仅仅是赚钱的事情。

相反，如何花钱对于企业的成长也是一门学问。

用向阳的话说，全球化对于运动品牌来说就是蓝海，因为只有两家做到了。

这两家，一个是耐克，一个是阿迪。

其他的其实都不算是真正的“世界级”品牌。

而对于安踏成为全球化的首要难题，就是解决全渠道的销售体系，快速的借助资本的力量布局自己的全球化拼图。

光指望着迪卡侬帮忙卖卖货当然可以。

但如果哪一天迪卡侬出于自身的利益不帮忙了呢？

还是要有掌握在自己手上的销售渠道，才是最为可靠的。

sportsauthority这种快倒闭还没倒闭的大型零售商，错过了可就没了，把它收入囊中，以自己现有的产品去打造个运动类的购物中心。

不光能够增强品牌形象，让消费者对品牌的认知度和信任感慢慢建立的同时，还能提升品牌知名度。

难道说，安踏有了fi后，就满足了？

刚要再说什么。

兜里的手机传来了震动。

拿出来一看，是向阳隔着时差打来的电话。

“老丁啊，我这边的事情已经搞定了，你那边怎么样了？”

“我这边正在和cib的人商量组建考察的团队。”丁忠很少在外人面前把焦急两个字写在脸上。

然而这一刻