第1925章 平台经济的大逻辑

是个大逻辑。中间商可以有渠道属性，但一定要从渠道商向内容商转型。”

孙正义眉梢一挑，“内容商”

周不器道：“对，内容商。对共享住房来说，内容就是房源。对平台来说，把所有的希望都放在第三方的房源上，这就是战略风险。想要规避这种风险，共享住房的公司就一定要出钱自己去购买大量的住房，自己来当房源。”

孙正义也听说了爱彼迎的这个项目，不过他暂时没有参与进去，也是这层原因。

爱彼迎估值达到了亿美元，因为他们已经开始行动了。

他们在努力地在市场中寻找低价的优质房源，然后买下来，挂在自家的平台上共享给平台的用户。

这是已经开启了自营模式。

孙正义深吸了一口气，“所以eork如果真的成长起来了，接下来也会朝着这个方向来发展，要买到足够多的写字楼、办公楼，从而来为自家平台增加足够多的可靠的房源。”

周不器干脆利落的道：“没错，这就是互联网平台经济的大逻辑，一定要从渠道商向内容商转型。不管做任何一个领域的平台，都要按照这个方向来走。就像奈飞一样，只在平台上销售第三方的影视内容，这是远远不够的，公司存在着战略风险，一定要开启自制剧的模式，要向内容商转型。”

孙正义笑笑，“这么绝对”

周不器坦言道：“也不是有完全的把握，但我相信%的平台项目都要按照这个思路来走。反正这是我的投资理念，凡是平台经济的创业项目，如果只做渠道，那就必死无疑。如果有着‘渠道+内容’的战略组合，这才是正确的方向。紫微星在参与爱彼迎的b轮融资。之所以轮没参与，就是因为轮的时候，爱彼迎还是纯平台的渠道模式，还没有自营属性。”

孙正义摇摇头，“也不能全这么看，淘宝难道不是这个世界上最具创新性最优质的电商平台这难道不是最纯正的渠道平台”

淘宝早期是模仿易贝在做的。

可是，一味地模仿只能一直仰望，不可能做到反超。

国内的互联网行业这么强大，很重要的原因就是在于模仿之后的创新。模仿是模仿，可随后的创新，却可以让跟风的模仿品迅速地打败原版。

淘宝早就后来居上超过易贝了，而且跟世界上任何一家电商平台都不一样，在运营模式上走在创新领域的最前沿。

周不器道：“淘宝是特例，是因为我们国家对假冒伪劣商品监管的放松。”

“这都是客观因素。”

“当然，这是客观因素，所以淘宝的模式一定会发生改变。嗯……准确地说，应该是阿里在c端的电商业务，一定会有更多的产品出现，来弥补淘宝这种渠道平台的弊端。就像淘宝商城，以及以后可能会出来的更多产品，一定会有越来越多的自营属性出现。”

这是先知先觉。

对周不器来说，做出这样的判断其实根本就不需要先知先觉，这已经是他在这么多年从事互联网所总结出来的经验了。

就像刘强栋总结的那样：“阿里一定会越来越像京东，这是一定的！”

因为这就是平台经济的大逻辑。

纯粹的渠道平台，存在着巨大的战略风险，不可靠、不稳定。一个强大的平台或者是平台的生态组合，就一定需要有掌握在自己手里的自营“内容”。

京东上的自营店，亚马逊上的自营店，奈飞的自制剧，爱彼迎收购来的自家房源，今日头条要争取大学生来发布原创文章……

其实都是存在于不同的平台项目中的相同选择，平台的渠道离不开“自营内容”。

别看淘宝现在靠着纯渠道平台的模式过得很好，可是随着时代的发展，淘宝的现行弊端就会越来越明显，阿里必然就会推出更多的产品，比如天猫、天猫自营店、盒马等新的带有自营属性的产品来弥补淘宝模式的缺陷。

在这个方面，刘强栋显然对电商行业有着非常深刻的理解。

周不器这边就更厉害了。

他眼观六路、耳听八方，他着眼的是整个互联网行业。

孙正义并不算是互联网人，他投资的领域太多了，他显然没有周大老板这么果断又锐利的行业认识，摆了摆手，笑着说：“共享经济的概念还是太前沿了，软银这边不会急着进场，可以再等等看。”

“嗯，的确风险太大。”

“对了，我听说你订购的游艇已经下水了”

“怎么”

周不器神色警惕。

孙正义轻咳了一声，“你的游艇都下水了，那我的那艘游艇，是不是可以还给我了当初我是借给你的……”

“什么”周不器睁大眼睛，“不是都说好了嘛……不是，我跟伱说了这么一大通关乎共享经济的理解，帮助软银做出最正确的投资选择。我分享的这些行业认识的价值，难道还比不上一艘游艇”